龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，行業(yè)市場(chǎng)中，龍頭企業(yè)怎么想、怎么干具有風(fēng)向標(biāo)般的意義。10月24日，2024全球知名企業(yè)圓桌會(huì)議在浙江省紹興市柯橋區(qū)舉行。全球紡織產(chǎn)業(yè)知名專(zhuān)家和企業(yè)家齊聚一堂，共同探討新機(jī)遇，分析新思路，研究新動(dòng)向。
面臨新的時(shí)代變局，龍頭企業(yè)的“掌門(mén)人”如何把握大勢(shì)？一些關(guān)鍵詞被他們頻頻提到。
新邏輯看待綠色創(chuàng)新
近年來(lái)，提到紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)的必然是創(chuàng)新與綠色。在會(huì)議中，這兩個(gè)詞再度被頻頻提起，同時(shí)又被賦予了新的時(shí)代意義。
“當(dāng)下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的新征程，
變革重塑科技生產(chǎn)力、文化生產(chǎn)力、綠色生產(chǎn)力，扎實(shí)推進(jìn)高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展，是我們所有紡織服裝企業(yè)的必然選擇。”波司登股份有限公司董事長(zhǎng)高德康表示，為此，波司登以科技創(chuàng)新提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，以綠色發(fā)展探索可持續(xù)時(shí)尚，努力從中國(guó)第一邁向全球領(lǐng)先，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
以“一錠多絲”為代表的效能技術(shù)，以K漿為代表的資源替代產(chǎn)品……宜賓絲麗雅集團(tuán)有限公司面對(duì)全球及行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新變化，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、綠色創(chuàng)新。該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡波介紹，集團(tuán)正在加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的搬遷和轉(zhuǎn)型升級(jí)，擬在四川宜賓打造年產(chǎn)25萬(wàn)噸的全國(guó)第二的萊賽爾短纖綠色生物基纖維產(chǎn)業(yè)和年產(chǎn)20萬(wàn)噸的全國(guó)最大的萊賽爾紗線產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)成為全球生物基纖維行業(yè)綠色低碳發(fā)展的先行者。
“紡織產(chǎn)業(yè)的源頭是纖維材料，紗線企業(yè)一定要在‘科技、時(shí)尚、綠色’的發(fā)展方向上發(fā)揮出自己的價(jià)值，連接供應(yīng)鏈上下游�！备＝ㄓ罉s錦江股份有限公司總經(jīng)理汪建根分享心得，多年來(lái)，永榮錦江不僅在研發(fā)上不斷創(chuàng)新，在品牌建設(shè)上也通過(guò)產(chǎn)品歸類(lèi)的方法，打響了“三根紗”的知名度。
在培育新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面，賽得利集團(tuán)采取了多方面的行動(dòng)：推動(dòng)綠色產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局，深耕可持續(xù)材料的創(chuàng)新，堅(jiān)持可再生率最大化原則�！拔覀兂珜�(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共贏，將綠色的基因注入上下游每一道環(huán)節(jié)當(dāng)中。我們還強(qiáng)化市場(chǎng)推廣，履行社會(huì)責(zé)任，讓綠色產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的傳遞更加精準(zhǔn)有效，，參與構(gòu)建一個(gè)更加有韌性和可持續(xù)性的新質(zhì)未來(lái)�！痹摴靖笨偛脛f(shuō)。
近年來(lái)，愉悅家紡有限公司加快了傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推出了多種健康產(chǎn)品與服務(wù)。該公司輪值董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王玉平呼吁企業(yè)要主動(dòng)打破行業(yè)邊界�！捌髽I(yè)在健康紡織品領(lǐng)域的創(chuàng)新步伐日益加快，越來(lái)越多的新課題正在逐步破解，我們正從追隨者變身為引領(lǐng)者�！�
撲面而來(lái)的數(shù)字化
隨著我國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、5G商業(yè)化應(yīng)用不斷推進(jìn)、人工智能不斷發(fā)展，“數(shù)字化”也被企業(yè)家們所重視。
比如正在積極擁抱數(shù)字化的華孚時(shí)尚股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺�！霸谛碌氖袌�(chǎng)環(huán)境和技術(shù)背景下，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈跟數(shù)據(jù)鏈應(yīng)該協(xié)同互利，才有可能讓企業(yè)做大做強(qiáng)�！睂O偉挺介紹，華孚時(shí)尚近年來(lái)堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開(kāi)辟智能算力產(chǎn)業(yè)新賽道。在紹興上虞和阿克蘇分別投資建設(shè)上虞華尚數(shù)智中心AIGC智算中心項(xiàng)目、“萬(wàn)卡集群”阿克蘇城市公共算力平臺(tái)項(xiàng)目，努力做到產(chǎn)業(yè)技術(shù)跟數(shù)字技術(shù)融合。
達(dá)利絲綢（浙江）有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林平在分享近期主要開(kāi)展的工作時(shí)重點(diǎn)提到了企業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能的應(yīng)用。“數(shù)字化可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織、制度、人才管理進(jìn)行創(chuàng)新，能幫助企業(yè)構(gòu)建起與時(shí)俱進(jìn)的管理能力、組織能力�！彼貏e提到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代是互聯(lián)共生、聯(lián)動(dòng)共贏的時(shí)代，紡織企業(yè)要和上下游及所有利益關(guān)聯(lián)方形成共同的價(jià)值體系。
毫無(wú)疑問(wèn)，數(shù)字化正悄然重塑紡織產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)生態(tài)。凡特思集團(tuán)有限公司通過(guò)數(shù)字賦能打通供應(yīng)端和客戶(hù)端，即時(shí)將重要信息錄入系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全周期監(jiān)控。該公司董事長(zhǎng)傅光懌認(rèn)為，從“傳統(tǒng)染缸”升級(jí)為“智慧工廠”，是紡織企業(yè)未來(lái)提高產(chǎn)品附加值、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。此外，他還提到，行業(yè)數(shù)據(jù)整合同樣勢(shì)在必行，將為紡織企業(yè)帶來(lái)更高的效率和效益，推動(dòng)行業(yè)向智能化方向發(fā)展。
從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化已然融進(jìn)不少紡織企業(yè)發(fā)展的“大動(dòng)脈”里，正在影響著企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)的方方面面。工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司副司長(zhǎng)鄭艷指出，紡織行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要圍繞紡織產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化和綠色化等重點(diǎn)領(lǐng)域展開(kāi)，形成更多的互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)型制造的龍頭企業(yè)，形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)制造+服務(wù)型制造的產(chǎn)業(yè)鏈集群。
保持定力攜手破局
談機(jī)遇、聊發(fā)展、話前景，龍頭企業(yè)家們的有感而發(fā)，也讓中國(guó)工程院院士、東華大學(xué)校長(zhǎng)俞建勇感觸頗深。
“新質(zhì)生產(chǎn)力，是創(chuàng)新科技成果的轉(zhuǎn)化，更是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的重要力量�！庇峤ㄓ卤硎�，紡織產(chǎn)業(yè)必須緊抓“四化”，圍繞科技、時(shí)尚、綠色，建設(shè)具有完整性、先進(jìn)性、安全性的紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，著力推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)新型工業(yè)化進(jìn)程。他指出，高端化是紡織產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵路徑；綠色化是紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障；智能化是紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向；融合化是紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要模式。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲用“保持定力、尋求破局、開(kāi)啟未來(lái)”總結(jié)了應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境變化的關(guān)鍵。他表示，面對(duì)需求疲軟等多重挑戰(zhàn)，各方要保持定力，從自身出發(fā)，做應(yīng)該做的事情，做難而正確的事情。其中，龍頭企業(yè)要延伸鏈條，中小企業(yè)要堅(jiān)持專(zhuān)精特新，中央政府部門(mén)要營(yíng)造環(huán)境，地方政府要搭建平臺(tái)，行業(yè)組織要協(xié)調(diào)協(xié)同，科研院所要求真務(wù)實(shí)。
孫瑞哲提出，構(gòu)筑時(shí)尚未來(lái)需要更新理念、探索新模式才能破局發(fā)展，這就需要相關(guān)企業(yè)強(qiáng)化數(shù)智方法，探索人機(jī)模式；提升共情能力，探索感知模式；樹(shù)立全球視野，探索出海模式；踐行共同價(jià)值，探索向善模式。
未來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)仍將接踵而至，紡織行業(yè)還要擔(dān)起更多的責(zé)任。孫瑞哲強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，把握人工智能、新材料、新能源等前沿技術(shù)的趨勢(shì)；要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，順應(yīng)價(jià)值理念的趨勢(shì)性變化，加快產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級(jí)；要堅(jiān)持開(kāi)放導(dǎo)向，順應(yīng)全球化大勢(shì)，強(qiáng)化本土化創(chuàng)新，在效率和安全的平衡中實(shí)現(xiàn)多元布局、錯(cuò)位發(fā)展。 | 
